根据最新的统计数据,仅在上个月,国内就有300多家地方团购网站倒闭,不少“打酱油”的小站因不堪烧钱而果断转身退出,却留下一地鸡毛。就此业内专业人事,和相关工作者已经微博上的网商网友也给出了自己的看法和意见,团购网站又该何处求生机?
领军人物:团购垂直细分将成为主旋律
领团CEO王启亨表示:中国团购行业正式于 2011年9月告别粗放式的初级发展阶段,标志是鼻祖Groupon与腾讯联姻的高朋网的裁员风波以及8月新增团购网骤降。团购自2011年9月1日起正式进入团购发展三部曲的第二部,这是精耕细作的中级发展阶段。在这个新的阶段,烧钱的硬广会逐渐褪去(已经不见了地铁公交路牌楼宇里的广告),洗牌、规范、创新、融合,回归本地、垂直细分将成为主旋律,同时SOLOMO的标配普及将会使团购引爆的O2O(Online to Offline)更有效地覆盖传统行业。
窝窝团董事长兼CEO徐茂栋:本土化实质上就是如何适应当地市场,中国团购须中国制造。最重要的就是要实行深度区域化经营,将服务细节具体到地域、人群产生的每一个差异中去。俗语有云,强龙难压地头蛇。本土团购网相对于全国性或者区域性的团购网站更了解本地的市场构架,更有占领本地市场的资源优势,加之万千团秉承“高性价比,高优质服务”的营运宗旨和服务理念为的就是消费者的口碑,为的是网站的可持续发展。
团800 CEO胡琛:近期,连续发生多起团购网站“蒸发”事件,不仅严重损害消费者和商家利益,也对团购行业的健康发展产生非常不利的影响。 “这些蒸发的网站大多未在工商部门办理注册登记手续,不但属于非法经营,甚至涉嫌诈骗,事发后给消费者和商家维权带来了极大的难度。 ”
美团网CEO王兴:团购的发展节奏要把握好,不能盲目扩张,发现问题又急速收缩,这样对员工极不负责。团购的宣传推广费用特别高,在短期做大量广告的方法加速了烧钱,毛利本就低,导致团购网站资金链愈发吃紧,最后只能采取收缩和裁员。
相关评论:团购行业正在从一开始的粗放型竞争转到专业化竞争
中国社科院专家赵京桥:非独立团购网站正面临一场外包、合并潮。团购行业正在从一开始的粗放型竞争,转到专业化竞争。非独立团购网站虽然拥有聚合用户等方面的优势,但随着团购竞争日益激烈,独立团购网站机会更大,而非独立团购网站有可能会通过外包、合并等形式,逐渐压缩自己的成本。
村上五哥:中国团购倒闭是必然的,模式单一,只求规模,不讲服务,缺乏诚信。仅有的两次体验都是失望,怎么可能持续发展?
付恩伟:一个简单的链条是,电子商务、团购网站将从风险投资者那里拿来的钱搬到了门户、搜索公司的荷包里。而当电子商务网站的钱烧光,或者团购倒闭潮来临,或许将会有一批公司受到影响”。